- خانه
- >
- به ما پیوندید
همکاری با سامانه نوشتاری بحران
اگر نمی‌‌توانید با اشخاصی که می‌‌شناسید در مورد نگرانی‌تان صحبت کنید، میتوانید همین امروز با ما ارتباط برقرار کنید.
بعنوان سامانه نوشتاری بحران، تعهد ما حمایت از اعضای جامعه است تا حدی که هیچکس لحظات سخت و تیره زندگی خود را به تنهایی سپری نکند.
راه‌های متفاوتی برای پیوستن به سامانه نوشتاری بحران وجود دارد که به ما کمک میکند تا به چشم‌انداز ایرانی بدون خودکشی نزدیک شویم.
سامانه نوشتاری بحران از عمیقا از حمایت داوطلبان سپاسگزار است، حمایت شما کمک میکند را متحد شویم و با به ارمغان آوردن امید زندگی افراد را نجات دهیم.
از حمایت داوطلبان تا حمایت های مالی افراد یا حمایت‌های معنوی نهادها همگی به ما کمک میکند تا برای افرادی که نیازمند کمک باشند حاضر باشیم و خود را برای رسیدن به یک جامعه ایمن تجهیز کنیم.
هر شخصی که به مدیریت بحران می‌پیوندد کمک میکند تا استیگما پیرامون مشکلات روانی و خودکشی را کاهش دهیم و در راستای جامعه‌ای آگاه و دلسوز تلاش کنیم. هر پیوند مهم است. بخاطر حمایت شما در نجات جان افراد از شما سپاسگزاریم.
شما چطور میتوانید کمک کنید
هر مکالمه می‌تواند امید ایجاد کند و این غم انگیز است که ما منابع لازم برای پاسخ فوری به هر پیام را نداریم. ما برای ادامه مسیر به حمایت‌های مردم و نهادها متکی هستیم.
به ما بپیوندید و به مردم کمک کنید در زمان بحران بطور رایگان ۷/۲۴ حمایت دریافت کنند.
راه های حمایت از ما
کد Embed
با کپی کردن کد زیر در قالب سایت خود از ما حمایت کنید
کد iframe
با کپی کردن کد زیر در صفحه سایت خود ما را معرفی کنید
حمایت مالی از سامانه نوشتاری بحران
با کمک هم می‌تونیم دنیا رو به جای بهتری تبدیل کنیم. بدون شما نمی‌تونیم این کار رو انجام بدیم.
ارائه حمایت نوشتاری رایگان ۲۴/۷ به مردم در بحران نیازمند حمایت پایدار افراد و نهادهاست. چه شما یک شخص حقیقی باشید که علاقه دارید کمک کنید چه یک دانشگاه یا شرکت و نهاد بزرگتر که به دنبال مشارکت در مقیاس بزرگتر هستید، حمایت شما اهمیت دارد.
- ۲۰۰ هزار تومان – هزینه حمایت از یک فرد در بحران در سامانه
- ۵۰۰ هزار تومان – هزینه یک ساعت نظارت/سوپرویژن در سیستم در زمان پیک
- یک میلیون – هزینه چند روز نگه‌داری تکنولوژیک از سیستم
- دو میلیون – هزینه پکیج آموزشی برای یک مشاور بحران
- سایر – بابت سایر مشارکت‌ها نیز سپاسگزاریم.
